第八十五章 奇才 (第1/2页)
纽约奥利匹亚大厦，NBA总部，总裁办公室，大卫－斯特恩正在查看NBA赛季开始两周的票房数据。
今年对NBA来说是至关重要的一年，上个赛季他们受到了金融危机影响，营收下滑了7个百分点，上座率、收视率都创了近些年来的新低。
为了应对危机，大卫－斯特恩不得不裁掉了9％的联盟员工来缩减开支，同时通过金融机构融资1.75亿美元，建立球队资助基金，给各队发放贷款，以度过当下的难关。
各支中小球队的日子自是不好过，底特律活塞最惨，整个城市破产，上座率、营收都腰斩，曾经威震联盟的活塞五虎分崩离析，球队直接从东决强队变成季后赛边缘球队。
夏天活塞队迎回了他们的标志性人物本－华莱士，加上留守的汉密尔顿、泰肖恩－普林斯，对球迷们尚存一些吸引力。
之前活塞试图交易得到阿伦－艾佛森来拯救票房，但艾弗森显然和底特律这个城市格格不入，不仅没能拯救票房，还和球队闹矛盾，合同结束成为了自由球员。
活塞的揭幕战票房还不错，主场奥本山宫殿球馆满座，是个好兆头，但球队毫无悬念的输给了雷霆队，他们依旧是过去那种慢节奏、防守至上的打法，得分很低。
进入11月，活塞的票房就开始不能看了，上座率不到70％，收视率更是惨淡。
想想也是，当初活塞巅峰期就是收视率毒药，铁桶防守逼得联盟不得不改规则。
不然一场比赛70分都没有，总决赛防守大战，NBA的营收更没眼看了。
除了活塞之外，还有篮网，原本计划兴建一座新的球馆来取代老旧的大陆航空球馆。
可现在球队拿不出钱来，背后支持篮网的巴克莱银行踌躇不定，不确定是否要终止合作。
篮网的上座率同样惨淡，揭幕战马马虎虎凑了个85％的上座率，后面就一落千丈，上座率直接掉到了50％。
前几天斯特恩还去现场看了篮网对阵76人的比赛，观众席那叫一个空旷啊，不知道的还以为打季前赛呢。
篮网极低的票房号召力，和夏洛特山猫的低票房号召力叠加在一起，创造了9205人的最低上座人数。
这场比赛9000多位观众里，估计有一半还是来看坐在场边的山猫老板迈克尔－乔丹的。
斯特恩看着山猫9000多的上座人数，深深叹了口气，心想要是乔丹脱下西装直接上场打球，夏洛特时代华纳球馆估计能场场爆满。
如今联盟的牌面是科比－布莱恩特，但科比也无法拥有乔丹当年那样的影响力，能一己之力带起球市。
2001赛季的时候，华盛顿奇才队主场票房排名联盟第18位，上座总人次63万。
2002年迈克尔－乔丹回归，奇才的票房就冲到了联盟第二的位置，上座总人次84万！
一个人，硬生生多带来20万上座，这还是主场，要算上客场，以及电视收视率更是不得了。
乔丹第二次复出正值911事件发生，全美金融市场信心遭受重挫，闭市一周开市后急速下滑。
斯特恩担心NBA遭受打击，劝说乔丹复出，于是9月25日乔丹第二次宣布复出，以此为转折点，美股重新复苏上扬，NBA的营收更是迎来一波小高峰。
从球员工资帽就能看出来，因为工资帽和营收直接相关，从2001赛季的3550万，飙升到4250万，上升了19个百分点，提升幅度为1995－1996赛季以来的最高。
而1995－1995赛季为什么营收提升更高？
因为那是乔丹第一次复出。
当斯特恩看到洛杉矶快船前两周的票房时，眼前倒是一亮，虽然上座率无法和湖人相比（湖人场场100％），但场场都破80％倒是意料之外。
并且因为快船在票价销售上坚决不降价不打折，甚至还抬升了部分票价，使得这几场他们的票房收入挺不错的。
原本对于快船的无任何打折、促销策略，斯特恩是非常担心，你以为你是洛杉矶湖人么，卫冕冠军，买票要加钱？
你一个破船，千年烂队，送票都不一定有人去看，竟然还敢加价？
结果没想到，他们的新经理斯玛特－闵各种操作，悄无声息的把快船的热度给带起来了。
首先是选秀大会拿下极具争议的状元秀库里，整个休赛期可能有三分之一的话题在争论库里到底会不会成为最水状元秀，拉满了话题度。（另外三分之二在争科比是不是超乔丹了，詹姆斯能不能拿冠军。）
其次，快船球员因种族歧视发生打架事件，再度吸引了一波关注，让新赛季的快船变得受人瞩目。
最后一点，就是格里芬的意外报销让人感觉这家伙是未卜先知，成功避开一颗大雷，否则今年快船的票房就真的危险了。
再看他们现在的战绩，揭幕战干掉湖人，绝杀爵士，大胜勇士两连胜，冉冉升起的联盟新星，4胜2负排
