大国股东人物

关于这些理论问题，谷雨已经写了不少了，不过还缺少一些论据，最好还要加上一些中国老祖宗的东西，而且文采也要下一些功夫，这样写出来就很好看。

另外全本当然是给党内同志看得，但是揭穿国民政府的本质，争取义勇军的支持，是需要给外人看得，这里面同样需要做一些剪辑补充，谷雨哪有那么多时间，秘书的作用自然就体现出来。

随着北方局的摊子越来越大，谷雨身边也不得不需要秘书的配合，不过秘书班子的构建非一朝一夕之功，而且他现在非常年轻，精力充沛，每天晚上忙到一两点，倒头睡上几个小时；第二天起来又是一条好汉，所以他倒也不是非常着急，慢慢来就是，有当然好，没有也能熬得住。

谷雨本来接受过非常全面的教育，理论知识相当丰富，甚至也知道不少实践案例，他真正缺乏的就是革命实践的历练。

这一年来，残酷的革命环境让谷雨迅速成长起来，不管遇到了什么问题，他都能根据自己的记忆，结合国内外形势，做出相当正确的判断，很好的指导革命实践工作。

革命年代，你的指导行不行，立竿见影。

在党的高级干部眼里，谷雨就如同一个机器猫一样，不管遇到什么问题，他都有解决的办法，而且还行之有效，时间一长，整个北方局干部自然就相当钦服，谷雨的威信也越来越高。

这一切谷雨并没有太过明显的察觉，他更多的是认为同志们革命意志都很坚定，大家心往一处想，劲往一处使，这样自然没有那么多狗屁倒灶的东西，革命事业自然会一路顺风顺水的发展，他并没有充分意识到自己的表现多么让人吃惊，以至于同志们都开始自觉不自觉的服从他的指示。

这样的认知差距，一点也不奇怪，毕竟谷雨从小接受的都是这批同志伟光正的一面，即便知道他们并不那么纯粹，但有一点他并没有注意到，或者说注意到了，但不是很在意。

那就是此时此刻的中国党事实上非常稚嫩，党内的干部也都很年轻，年轻虽然意味着无比光明的未来，但同样也意味着单纯激进，很容易脑子一根筋，谁都不服气，所以北方局现在这种，他一言九鼎，高级干部一团和气事实上根本不正常，其他根据地完全不是这么回事。

为什么这段时间苏区各种各样的破事那么多，跟领导层太过年轻有很大的关系，凭什么你能指挥部队，我就指挥不了；凭什么你那一套行，我这一套就不行，谁也不服谁。

不服气的结果，自然就是明争暗斗不断，各种招数能用的都用上了，再加上还有一个拉偏架的上司，斗来斗去，自然就出现了南方红军惨痛的失败，但这种失败并不是没有价值，正是因为失败的惨痛教训，才会让各路神仙们知道谁才是真正靠得住的那一个。

搞过创业的人都知道，这种局面属于草创阶段独有的混乱，这种混乱属于那种积极向上的混乱，也是必不可少的混乱。

随着时间的推移，等真正的灵魂人物诞生之后，大家也都会围绕着他运转，开始逐步正规化，正规化的背后说白了就是确定上下等级，建立管理体系的过程。

一般企业到了这一步，才可以说是真正成熟，这时候那些有影响力的投资者们才会入主，此前那些投资者都是遍地撒网，因为处于初创混乱阶段的企业一百个中能有十个成功就非常难得了。

但是北方局不一样，谷雨只用了一年时间，就搞出了这么大的摊子，所以这些跟着谷雨一起创业的同志，在眼花缭乱之余，也都彻底服气了！

换句话说，目前北方局事实上已经提前成熟起来，大家都已经认可了谷雨的大脑地位，其他同志在不知不觉间已经变成了执行的角色。

这样的局面形成之后，北方局内部争论自然少了很多，这也为这一轮高速发展奠定了基础。

随着谷雨返回四路军总部，按照预先商定的时间，四路军其他三部同时开始了破路行动，立刻引发了鬼子激烈的反应。

在北方局三路大军，四个主力旅不断骚扰之下，日军果然上当，仅有的那些机动力量被三部四路军牵着鼻子离开，自然就放松了北宁线沈阳到锦州一线的防御。

见时机成熟，躲在东边道山区的辽东纵队迅速转移，一连突破了日军两条铁路的封锁，迅速挺进辽西，最后进入到热河整编的部队达到了两万四千人之多，这样一来，四路军的主力部队就发展到了四万人，远远超过了谷雨的预期从四万人变成了两万四千人，表面看起来，辽东纵队只是及格表现，但谷雨知道，陈赓等同志已经做到了极致。

少了这么多人，倒不是因为日军的封锁，当辽东纵队主力冲过来的时候，日本人措手不及，只能眼睁睁的看着辽东纵队进入到辽西，他们有限的阻击并没有造成太大的伤亡。

根本原因还是此时各路义勇军的缺陷，这些投奔四路军的义勇军，鱼龙混杂，很多人只想在本乡本土抗日，不愿意跟着义勇军前往辽西整编，即便陈赓等同志做了不少动员，也做了不少解释，但一路上还是有无数人逃离。